Eine agile und digitale Transformation von klassisch-tayloristischen zu agil-kollaborativen Prinzipien verlangt Veränderungswillen und Geduld von allen Beteiligten. Oftmals treten gerade am Anfang Widerstände auf. Dafür benötigt ist viel Kommunikation und Durchhaltewillen seitens der Führungskräfte notwendig.

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Ein Transformationsprozess braucht also einerseits Zeit, um die notwendige Veränderungsenergie zur Entfaltung zu bringen, und andererseits einen vertrauensvollen Rahmen, in dem sich eine Fehler- und Lernkultur entfalten kann.