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Agile Organisationsentwicklung

Kontaktieren Sie mich für einen Termin.

Zielgruppe

  • Für alle, die nach Unterstützung für ihr Transformationsvorhaben suchen.

  • Führungskräfte & Geschäftsführer

Dauer
tbd (maximal 3 Monate)
Ort

  • Inhouse bzw. vor Ort

Agenda

  • Einordnung in rote (komplexe) und blaue (komplizierte) Welt

  • OKR Framework

  • Einordnung in Vision und Strategie

  • Begleitung bei der Bestimmung von:

  • Teams 

  • Moals (Mid-Term-Goals)

  • Objectives

  • Key Results

  • OKR Cycle

  • OKR Coach

  • Roadmap zur Einführung von OKR entwickeln

  • Roadmap zu „Aligned Autonomy“ entwickeln 

  • Etablierung eines Rollenmodells

Nutzen
Umsetzung einer agilen Organisation auf Basis eines agilen "Betriebssystems" (OKR-Framework), das bei der digitalen Transformation zwingende Voraussetzung ist.
Ressourcen

    • OKR Framework

    • Unterschiedliche Organisationsmodelle

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