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Business Model Generation

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Zielgruppe
Alle Interessierten und Verantwortlichen zum Thema Geschäftsmodell-Entwicklung in Zeiten des digitalen Wandels bzw. VUCA-Welt. 

Dauer
Zur Auswahl stehen zwei Formate:
  • 1 Tag: Basics
  • 2 Tage: Deep Dive
Ort
  • Online
  • Inhouse in Deinem Unternehmen
  • Moderner Workshop-Raum in Deiner Nähe
Agenda
  • Business Model Generation im Kontext der VUCA-Welt
  • Trends bzgl. moderner Geschäftsmodelle
  • Ausarbeitung eines Wertversprechen mit dem Value Proposition Canvas (konkretes Fallbeispiel)
  • Analyse bestehender Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas (konkretes Fallbeispiel)
  • Visualisierung von Strömen innerhalb des Geschäftsmodells mit dem Business Model Kit (konkretes Fallbeispiel)
  • Umfeldanalyse mit dem Business Model Design Space Card Deck
  • SWOT-Analyse als Tool der strategischen Planung
  • Nutzung von sog. Patterns (Mustern) zur Innovation des Geschäftsmodells
  • Durchführung eines Business Design Prozesses (konkretes Fallbeispiel)
    • Design Thinking (User-Problem-Solution-Fit)
    • Business Model Generation (Wirtschaftlichkeit)
    • Lean Startup (Product-Market-Fit)
  • Praxistransfer & Reflexion
Nutzen
  • Du kannst neue Geschäftsmodelle strukturiert und schnell entwickeln sowie verproben.
  • Du kannst bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig machen.
  • Du verstehst, wie Agile Methoden gemeinsam zur agilen Entwicklung von Geschäftsmodellen eingesetzt werden können.
  • Du bekommst Handwerkzeug zum Entwickeln eines residierten Unternehmens.
Ressourcen
  • Business Model Canvas
  • Value Proposition Canvas
  • Business Model Navigator
  • Toolkit (Board of Innovation)
  • Validation Board
  • Remote: Zoom & Miro
Kontakt

Daiserstraße 2

81371 München​​

Tel: +49-89-23024934

hello@alexandersattler.com

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