Zielgruppe

• Für alle, die das Plattform-Geschäftsmodell verstehen möchten und einen agilen Ansatz suchen, eine Plattform zu entwickeln und zu skalieren.

• Führungskräfte & Geschäftsführer

• Mitarbeiter

Dauer

2 - 3 Tag

Ort

•  Inhouse in Deinem Unternehmen 

• Moderner Workshop-Raum in Deiner Nähe

Agenda

• Die Macht von Plattformen anhand von Beispielen versehen

• Netzwerkeffekte verstehen und etablieren

• Beispiele von Plattformen visualisieren 

• Huhn oder Ei? Plattform-Strategien entwickeln (Beispiel: Huckepack-Strategie) 

• Erlösmodell bzw. Monetarisierung 

• Offenheit der Plattform: Freiheitsgrade der Plattform-Teilnehmer bestimmen

• Plattform-Richtlinien verstehen und bestimmen

• Metriken: Was sollte gemessen werden, um den Erfolg der Plattform zu bestimmen

Nutzen

• Kunden können die eigenen Möglichkeiten einer Plattform erkennen.

• Kunden können eine Plattform-Strategie entwickeln.

Ressourcen

• Buch: Platform Revolution (MIT)

• Whiteboards

• Flipcharts

• Strategyzer Tools

• Toolkit (Board of Innovation)