Zielgruppe

• Für alle, die das Plattform-Geschäftsmodell verstehen möchten und einen agilen Ansatz suchen, eine Plattform zu entwickeln und zu skalieren.

• Führungskräfte & Geschäftsführer

• Mitarbeiter

Dauer

2 - 3 Tage

Ort

• Inhouse in Deinem Unternehmen 

• Moderner Workshop-Raum in Deiner Nähe

Agenda

• Die Macht von Plattformen anhand von Beispielen versehen.

• Netzwerkeffekte verstehen und etablieren.

• Beispiele von Plattformen visualisieren.

• Huhn oder Ei? Plattform-Strategien entwickeln (Beispiel: Huckepack-Strategie).

• Erlösmodell bzw. Monetarisierung.

• Offenheit der Plattform: Freiheitsgrade der Plattform-Teilnehmer bestimmen.

• Plattform-Richtlinien verstehen und bestimmen.

• Metriken: Was sollte gemessen werden, um den Erfolg der Plattform zu bestimmen.

Nutzen

• Kunden können die eigenen Möglichkeiten einer Plattform erkennen.

• Kunden können eine Plattform-Strategie entwickeln.

Ressourcen

• Buch: Platform Revolution (MIT)

• Whiteboards

• Flipcharts

• Strategyzer Tools

• Toolkit (Board of Innovation)