Orientierung in Transformation

Alexander
Sattler

Breites Spektrum, gezielter Fokus. Ehrlich, mutig, wirkungsvoll.

Diplom-Kaufmann (LMU München) Postgraduate Diploma „Digital Business" (MIT & Columbia)

Klarheit in komplexen Situationen.

Ich schaue euch beim Denken zu und stelle Fragen, die ihr noch nie gestellt bekommen habt.

Alexander Sattler
25+ Jahre Praxis
100+ Unternehmen
DAX bis Startup
1.000+ Workshop-Tage
20+ C-Level Sparrings
20+ Ausbildungen
50+ Methoden & Denkwerkzeuge
1 Kompass statt 100 Rezepte
„Navigation durch Komplexität. Ehrlich. Mutig. Wirkungsvoll."

Womit kann ich helfen?

Fünf Schwerpunkte – jeder mit eigener Website und konkreten Angeboten.

↗ Externe Website Transformation & Innovation

Pink Elephants®

Für: Führungsteams, die Transformation strategisch angehen wollen

Angebot: Beratung, Workshops & Trainings – von Standortbestimmung bis Umsetzungsbegleitung

pinkelephants.de →

Rollen & Mandate

Consulting · Workshops · Trainings · Coaching · Sparring

im Kontext von Innovation, Agilität und Transformation

↗ Externe Website Begleitung & Sparring

Strategische Nachfolge

Für: Unternehmer vor oder in der Nachfolge-Phase

Angebot: Begleitung, Klärung von Optionen und vertrauliches Sparring

strategische-nachfolge.de →
↗ Externe Website Akquise & Integration

Das Akquisitionsparadox

Für: Führungskräfte, die Zukäufe oder Integrationen leiten

Angebot: Organizational Immune Design — damit das Betriebssystem den gekauften Wert nicht zerstört

akquisitionsparadox.de →
↗ Externe Website Mandate & Reflexion

Beirat & Sparring

Für: Geschäftsführer und Inhaber, die unabhängigen Blick suchen

Angebot: Beiratsmandate, regelmäßiges Sparring und Strategiereflexion. Zertifiziert.

strategischer-beirat.de →
↗ Externe Website Agilität & Wirkung

Agile Coaching

Für: Teams, die wirklich Wirkung durch Agilität erzeugen wollen

Angebot: Agile Coaching, Agile Coaching+, Sparring

agile-impact.de →

Stimmen

Was Kunden und Partner sagen

"Alexander Sattler hat für einen Zeitraum von eineinhalb Jahren als Berater und Coach bei WAGO fungiert und dabei eine tragende Rolle bei der Bewältigung unserer Herausforderungen übernommen. WAGO stand vor der anspruchsvollen Aufgabe, organisatorisch mit rapidem Wachstum Schritt zu halten als auch die notwendige Flexibilität aufrechtzuerhalten."

KF

Kathrin Fricke

CHRO, WAGO GmbH & Co.KG

"Alex hat die Zielstellung trotz hoher inhaltlicher Komplexität sehr gut erreicht. Er hat es geschafft, uns innerhalb von 2 Tagen einen guten und breiten Einblick in agile Methoden zu geben und erste Anwendungsgebiete zu besprechen bzw. in erste Cases einzusteigen."

AB

Andreas Burkhardt

SVP General Manager, Teva Pharmaceuticals

"Over the past years, I've had the opportunity to work with Alexander Sattler on multiple occasions – from strategic workshops at group level to transformation initiatives within a sub-group. What started with a powerful and inspiring session on Business Model Innovation evolved into a long-standing collaboration."

CM

Christian Meyre

Managing Director, Refratechnik Cement

"Alex ist mit seiner breiten Expertise und Anwendungserfahrung in agilen Kontext eine ‚Bank' im Rahmen unserer maßgeschneiderten Trainingsprogramme. Dabei gelingt es ihm einen kompakten und spannenden Überblick zu agilen ‚Essentials' zu vermitteln."

GE

Gunnar Elbers

Associate Partner, CTcon

"Erfahrener Coach, der sich sehr gut im Bereich Digital Leadership auskennt. Viele Beispiele und eigene Praxiserfahrung machen den Workshop kurzweilig und helfen beim eigenen Changeprozess."

DP

Dr. Daniel Parreira

Vertriebswegeleiter, NÜRNBERGER

"I had the chance to take part to a 3 days workshop on Digital Business Agility with Alex. Alex has been able to build a very positive and productive group dynamic within few hours. He possesses a very broad knowledge of the topic."

LF

Laure Frank

Director Digital Business, Raiffeisen

Werdegang

Diplom-Kaufmann (LMU München)

Corporate: Telefónica → Banking NYC → Big4 (Number Crunching, prüfungsnahe Beratung)

SAP R/3 ERP BPM

Founder & Co-Founder: Beratungsunternehmen (Prozessoptimierung) & Business Software (1 Mio. Stammkapital, 3 Mio. Funding)

◆ RESET

Postgraduate Diploma Digital Business (MIT & Columbia)

Master Business with AI (MBAI®) Platform Strategies Design Thinking Business Model Innovation OKR Kanban Flight Levels Scrum Remote Leadership Agile Organisationsentwicklung Systemtheorie Agile Coach Playing to Win Strategy

Selbstständig seit 2014 · Innovation, Transformation, Agilität

Transformation Discovery Compass

Ich bin nicht der Richtige bei...

Wie starten wir?

1 Erstgespräch (30 Min, kostenlos)
2 Situationsanalyse & Angebot
3 Kick-off

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