Zu Beginn bekommt Ihr eine kurze Intro in das Thema Business Model Generation. Danach arbeiten wir intensiv an Eurem Geschäftsmodell, um neue Handlungsfelder bis hin zu einer neuen Strategie bezogen auf Euer Geschäftsmodell:

Ihr lernt dabei folgende Tools kennen und wendet diese in Kleingruppen an:

Business Model Canvas (Stratgegyzer)
Value Proposition Canvas (Stratgegyzer)
Business Model Kit (Board of Innovation)
SWOT
Umfeldanalyse (Design Space): Schlüsseltrends, Branchenkräfte, Marktkräfte, makroökonomische Kräfte
Business Model Navigator / 55+ typische Grundmuster innovativer Geschäftsmodelle
Bewertung des heutigen Geschäftsmodells und Entdeckung neuer Chancen zur (digitalen) Weiterentwicklung
Testing Business Ideas
Lean Startup: Kontinuierliche Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle

Dauer: 1 Tag

Ort: Nach Vereinbarung

Preis: Auf Anfrage

Voraussetzung für die Teilnahme am Training!

Für das Training nutze ich zwei digitale Tools: Zoom und Miro. Damit sich das Training für Dich auszahlt, ist es unbedingt erforderlich dass Du Dich mit beiden Tools etwas auskennst. Dabei können Dir folgende Links weiterhelfen:

Zoom: https://support.zoom.us/hc/de/articles/201362193-Wie-nehme-ich-an-einem-Meeting-teil-)
Miro: https://academy.miro.com/courses/getting-started-with-miro

Wir werden vor dem Workshop einen kurzen Termin für ein gemeinsamen Technik-Check-in vereinbaren, damit am Workshoptag alles gut funktioniert und wir keine technischen Herausforderungen meiestern müssen.

Inhouse Workshop: Business Modelling (Online via Zoom & Miro)

Zeit & Ort

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