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Einführung von Objectives & Key Results (OKR)

Kontaktieren Sie mich für einen Termin.

Zielgruppe

  • Für alle, die nach einem geeigneten Betriebssystem suchen, welches bei der Einführung von Agilität hilft.

  • Für alle, die nach dem richtigen Steuerungssystem suchen, welches für den Einsatz von agilen Methoden notwendig ist.

  • Führungskräfte & Geschäftsführer

  • Mitarbeiter

Dauer
1 - 2 Tag
Ort

  • Inhouse in Deinem Unternehmen 

  • Moderner Workshop-Raum in Deiner Nähe

Agenda

  • OKR Überblick & Nutzen

  • Einordnung in Vision und Strategie

  • Relevante Begriffe:

    • Moals (Mid-Term-Goals)

    • Objectives

    • Key Results

    • OKR Cycle

    • OKR Coach

  • Praxisbeispiele von OKR-Sets 

  • Eigene OKRs erarbeiten

  • Roadmap für Einführung von OKR entwickeln

Nutzen
Im Workshop erarbeiten wir den Umgang mit Zielen im agilen Umfeld und wie dadurch die Wertschöpfung und Motivation einer Abteilung oder ganzen Organisation deutlich verbessert werden kann. Kunden können entscheiden, ob OKR als Betriebs- und Steuerungssystem einsatzbar und nutzenstiftend ist.
Ressourcen

  • Whiteboards

  • Flipcharts

  • OKR Framework

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